7月4日，泽科商业集团在泽科集团总部召开2020年战略共识会，研讨2020年下半年的工作重点和发展思路。集团领导班子、各部门经理及公司成员约50人参加了本次会议。本次会议由商业集团总经理荀博先生主持，旨在解放思想、集中智慧、凝聚共识，为集团公司未来持续发展建言献策、明确方向。

首先,荀博总经理全面总结2020年上半年的经营成果及2020年下半年的工作思路，重点围绕2020年上半年经营过程中的亮点与不足、行业形势、市场大环境研判、战略规划、方向布局、企业文化构建等进行了深入研讨。

会议围绕“商业吹捧”“互帮互助”两大环节,探讨在工作上部门或个人在业务中的亮点以及各部门需改善的地方。

最后,集团CEO郑柯先生“关于2020年下半年及部署未来集团的发展方向”指出：一是要深刻把握好当前形势，增强“勤奋至荣耀”意识，找准公司持续改善提升的方向和路径。二是建立有效的沟通机制，注意沟通频率与技巧减少沟通中的信息传达错误，提高项目推进速度和质量，从而节约时间成本。三是建立清晰的团队标准，必要时可参考对标企业。四是着手进行集团第二人才梯队的搭建与培养，要严格确定培养选拔标准，充实后备干部队伍。五是丰富培训形式，了解员工学习需求，为员工提供更多的学习和职业发展机会。

通过此次会议，审视不足、查找短板、扬长展优，对集团如何乘风破浪、开拓未来进行系统谋划，把这次会议精神转变为今后工作成果，努力突破各业务发展中的难点、痛点和关键点，共促发展。